AB-Arts
aieducation

Amodei's voorspelling: AI schrijft 90% code, een jaar later

AB-Arts
4 juni 2026 · 8 min lezen
Amodei's voorspelling: AI schrijft 90% code, een jaar later

In maart 2025 zat Dario Amodei, CEO van Anthropic, tegenover Mike Froman, voorzitter van de Council on Foreign Relations, en liet hij een zin vallen die de zaal stil deed worden. Vijftien maanden later, halverwege 2026, hebben we genoeg afstand om hem recht in de ogen te kijken. Dit artikel doet precies dat werk: herstellen wat exact werd gezegd, meten wat is uitgekomen, benoemen wat niet is gebeurd, en de praktische consequentie trekken voor wie creëert.

« Ik denk dat we er over drie tot zes maanden zullen zijn, waar AI 90 procent van de code schrijft. En dat we binnen twaalf maanden in een wereld kunnen leven waar AI in wezen alle code schrijft. »

Dario Amodei, Council on Foreign Relations, 10 maart 2025

De zin werd overal opgepikt, vaak ingekort tot « 90% van de code binnen een jaar ». Die versnelling voedde een gepolariseerd debat tussen sceptici die er een marketingstunt in zagen en enthousiastelingen die het einde van het ontwikkelaarsvak aankondigden. De waarheid, zoals zo vaak, vraagt om terug te keren naar de tekst.

Wat Amodei precies zei

De exacte passage loopt in twee stappen. Eerst de volumeprognose: drie tot zes maanden voor AI om 90% van de code te schrijven, twaalf maanden om bijna alles te benaderen. Vervolgens, en dat is het deel dat bijna systematisch werd weggesneden, een verduidelijking over wat de ontwikkelaar nog bezit: « De programmeur moet nog steeds specificeren wat de voorwaarden zijn van wat je doet, welke globale app je probeert te bouwen, welke globale ontwerpbeslissingen. »

Met andere woorden, vanaf de oorspronkelijke formulering zei Amodei niet dat ontwikkelaars zouden verdwijnen. Hij zei dat het aandeel van hun werk dat besteed werd aan het tikken van code zou kantelen naar de machine, terwijl het aandeel besteed aan beslissen, specificeren, beoordelen en orkestreren aan menselijke kant zou blijven. Die nuance overleefde de mediacyclus niet. Toch is dat het hele punt.

Om de voorspelling te plaatsen, moet je het moment in herinnering roepen. Maart 2025, dat was drie maanden na de publieke vrijgave van agents die werkelijk code uitvoeren in loops, en twee maanden na het verschijnen van de eerste serieuze agentic codingtools bij de grote editors. Amodei projecteerde niet in het luchtledige. Hij extrapoleerde een curve die hij al intern observeerde bij Anthropic.

Wat is uitgekomen

Vijftien maanden later, laten we het terrein zonder zelfgenoegzaamheid bekijken.

De adoptie van AI-ondersteunde codingtools was massaal. Claude Code bij Anthropic, Codex bij OpenAI, Cursor, Windsurf, GitHub Copilot in zijn agentic vorm: deze tools verlieten de early-adopterzone en betraden de dagelijkse praktijk van ontwikkelteams. Een externe enquête van eind 2025 schatte dat meer dan 70% van de professionele ontwikkelaars dagelijks een AI-assistent gebruikt, tegen minder dan 30% op het moment van Amodei's voorspelling. De curve is duidelijk.

Binnen de bedrijven die het verst zijn gegaan, werd het aandeel AI-gegenereerde code meetbaar. Verschillende analisten en interne getuigenissen plaatsen dat aandeel rond 70 tot 90% in teams die agentic coding werkelijk hebben omarmd. Bij Anthropic zelf schatten publieke analyses dat het aandeel nuttige code geschreven door AI dichter bij 90% dan bij 50% ligt, ook al blijft de meting moeilijk rigoureus te kaderen.

Op dat punt houdt de voorspelling stand. Niet letterlijk binnen zes maanden voor de hele sector, maar met een verspreidingssnelheid die Amodei's positie rechtvaardigt. De softwareontwikkeling transformeerde sneller dan de meeste concurrerende voorspellingen voor mogelijk hielden.

Wat NIET gebeurde

Ontwikkelaars verdwenen niet. Halverwege 2026 blijft de werkgelegenheid voor senior-ontwikkelaars en architecten gespannen, soms gespannener dan voorheen. Pure juniors gaan daarentegen door een moeilijke zone: bedrijven beseften dat een ontwikkelaar die Claude Code orkestreert vlot drie of vier juniors vervangt die met de hand tikken. Maar het vak zelf imploodeerde niet.

Het werk verschoof. Waar een ontwikkelaar 70% van zijn tijd besteedde aan code schrijven en 30% aan ontwerp en debuggen, zie je nu het omgekeerde: 20% tikken, 80% specificeren, herzien, architecturale beslissingen nemen, agents orkestreren. De zeldzame vaardigheid is niet langer de tiksnelheid. Het is de kwaliteit van het oordeel en de fijnheid van de specificatie.

💡 Amodei's voorspelling doodde het ontwikkelaarsvak niet. Ze doodde het deel van het vak waar geen enkele serieuze ontwikkelaar ooit van hield: repetitief tikken, boilerplate, leidingwerk. Wat overblijft is precies wat het verschil maakt.

Iets anders dat niet gebeurde: de codekwaliteit klapte niet in. De aanvankelijke zorgen over de proliferatie van AI-gegenereerde bugs bleken overdreven zodra teams een herzieningsdiscipline invoerden. Geautomatiseerde reviewfuncties, LLM-geïnspireerde linters en uitgebreide testpraktijken absorbeerden de nieuwe snelheid. Wat wel daalde, is de geduld voor slecht gearchitecteerde code: een team dat tien keer sneller produceert heeft tien keer minder excuses om technische schuld op te leveren.

De echte stelling achter de zin

Wanneer je Amodei's verklaring vandaag herleest, met vijftien maanden afstand, begrijp je dat de zin geen percentagevoorspelling was. Het was de aankondiging van een verschuiving in de aard zelf van het vak.

Voorheen was de ontwikkelaar een ambachtsman-tikker. De kardinale vaardigheid bestond erin een intentie te vertalen in regels code, en die vertaling kostte tijd. De waarde lag in de snelheid en juistheid van de vertaling. Nu is de vertaling een commodity geworden. Wat de machine gratis en onmiddellijk doet, betaal je niet langer aan mensen.

De kardinale vaardigheid verschoof. Ze ligt niet meer in het tikken, maar in drie disciplines die, vreemd genoeg, lijken op het werk van projectleiders uit de oude school: precies weten wat je wilt, het kunnen formuleren met voldoende precisie zodat een niet-menselijke intelligentie het kan uitvoeren, kunnen beoordelen wat eruit komt. De ontwikkelaars die deze drie gebaren beheersen, zien hun waarde stijgen. Wie verankerd blijft op de pure tikvaardigheid, ziet zijn positie eroderen.

Deze kanteling is niet exclusief voor ontwikkelaars. Ze raakt elk vak waarin een deel van het werk bestaat uit het produceren van een gestructureerde oplevering vanuit een vage intentie: schrijvers, designers, analisten, projectmanagers, product owners. Overal waar je een intentie omzet in een artefact, nodigt de machine zich uit. En overal komt dezelfde vraag op: welk aandeel van mijn werk was tikken, en welk aandeel zal beslissing blijven?

Wat dit verandert voor makers, niet alleen ontwikkelaars

Voor een maker die nooit een regel code heeft geschreven, kan Amodei's voorspelling ver weg lijken. Dat is ze niet. Dezelfde beweging die de softwareontwikkeling op zijn kop zette, bereikt nu de productie van beelden, video's, teksten, presentaties en businessplannen. Het gebaar om een AI-agent zo te sturen dat hij iets bruikbaars produceert, werd de transversale vaardigheid nummer één.

Leren om agents te sturen is niet langer optioneel. Het is, halverwege 2026, de voorwaarde om relevant te blijven in een markt waarin de machine het tikken doet en de menselijke waarde zich concentreert op intentie, smaak en oordeel. Zoals we schreven in ons artikel over Claude en creativiteit, blijft de tool zonder de hand die weet wat ermee te doen een slapende piano.

En zoals we schreven in ons stuk over de AB-Arts methode, verwerf je die hand niet door de documentatie te lezen. Ze wordt gebouwd door nieuwsgierigheid, belangstelling en geduldige documentatie van wat je hebt geprobeerd. Amodei's voorspelling maakt dat innerlijk werk niet ongeldig. Integendeel, ze maakt het urgenter.

De positie van AB-Arts

We lezen Amodei's voorspelling als goed nieuws, op voorwaarde dat we het lucide onthalen. Het goede nieuws is dat het minst interessante deel van elk creatief vak kantelt naar de machine. Niemand hield ervan drie uur te debuggen op een ontbrekend teken, een tabel te herformatteren, vijf keer dezelfde paragraaf op te nemen om de toon af te stellen. Dat werk doet de agent nu. De tijd die je terugwint, kan je elders inzetten.

De lucide voorwaarde is dat je moet leren om het instrument vast te houden. Een Claude-agent sturen zodat hij nuttige code schrijft, een relevant rapport produceert, een video voorstelt die het bekijken waard is, dat is geen vaardigheid die je improviseert. Ze wordt opgebouwd door omkaderde praktijk, in een setting die helpt om het leren te structureren.

💡 Menselijke creativiteit wordt niet vervangen door AI. Ze wordt vermenigvuldigd door wie haar weet te sturen. De Claude-masterclass bestaat juist om dat gebaar over te dragen.

Dat is precies de bestaansreden van onze Claude-masterclass. We leiden er professionals op (ontwikkelaars, makers, leidinggevenden, designers) om Claude-agents te sturen zodat ze hun echte werk dienen, en niet om demo's te draaien vol holle beloftes. De opleiding gebeurt in kleine groep, in Brussel, op de concrete projecten van de deelnemers. Aan het einde vormen we geen chatbot-gebruikers. We vormen mensen die het instrument met precisie vasthouden.

Als Amodei's voorspelling je aangaat, als je voelt dat je vak aan het kantelen is zonder echt te weten hoe je je moet positioneren, is de Claude-masterclass daarvoor gebouwd. Voor een teamoplossing in de context van je studio of organisatie, schrijf ons via onze contactpagina. We bespreken een programma op maat van je concrete uitdagingen.


Amodei's zin is vijftien maanden oud. De ontwikkelaars zijn er nog. Maar hun vak kantelde, stil en diep, naar wat het altijd had moeten zijn: een werk van beslissing en oordeel, ondersteund door een intelligentie die de rest doet. Het is aan ieder van ons om te beslissen of we op de oever van het tikken blijven, of leren om het nieuwe vaartuig te besturen. Om verder te gaan op deze reflectie, lees ons artikel over Claude als instrument en onze methode om nieuwsgierig te blijven voor je automatiseert.

AB-Arts · Creatieve studio & Academy

Van lezen naar produceren.

Wat we hier testen, voeren we voor u uit. AB-Arts ontwerpt, traint en begeleidt: drie manieren om samen te werken, één team onder hetzelfde dak.

Digitale productie

Web, motion, video, beeld en campagnes. Van concept tot master, volledige productie onder één dak.

Meer informatie
Opleiding

AB-Academy leert uw teams werken met AI, workflows en creatieve tools. Ter plaatse of op afstand.

Ontdek de opleidingen
Begeleiding

Audit, advies, automatisering. We brengen orde in uw digitale omgeving en bouwen wat ontbreekt.

Vraag een audit aan
Antwoord binnen 48uIndicatieve offerteVrijblijvend